Przetarg 12447061 - Modernizacja pomieszczeń ambulatoryjnych w IMiD w związku...

IKS

I. Przedmiotem zamówienia jest modernizacja pomieszczeń ambulatoryjnych w Instytucie Matki i Dziecka w związku z realizacją projektu pn. „Poprawa infrastruktury oraz rozwój opieki ambulatoryjnej i jednodniowej w Instytucie Matki i Dziecka” w ramach FEnIKS.Szczegółowy opis oraz sposób realizacji zamówienia zawiera zał. nr 2 do SWZ - tabela cenowa, zał. nr 3 do SWZ -Program Funkcjonalno-Użytkowy – PFU, zał. do Programu Funkcjonalno-Użytkowego 1-11, oraz zał. nr 4 do SWZ - wzór Umowy.II. Wymagania związane z realizacją zamówienia obejmujące aspekty społeczne, środowiskowe i innowacyjne:1) aspekty społeczne:a) Modernizacja pomieszczeń ambulatoryjnych w Instytucie Matki i Dziecka w ramach realizacji projektu „Poprawa infrastruktury oraz rozwój opieki ambulatoryjnej i jednodniowej w Instytucie Matki i Dziecka” ma na celu poprawić jakość i dostępność do usług medycznych oraz wzmocnić kapitał ludzki i społeczny. Zgodnie z art. 100 ust. 1 ustawy Pzp, przedmiot zamówienia powinien zapewnić dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami w rozumieniu ustawy z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz. U. z 2022 r. poz. 2240), zwanej dalej „ustawą o zapewnieniu dostępności”;b) W przestrzeniach komunikacyjnych, zarówno w strefie ogólnodostępnej, jak i w przestrzeni gabinetów, wykonane będą odbojnicoporęcze, które ułatwiają chód osobom z trudnościami w poruszaniu się (dodatkowo zabezpieczając powierzchnię ścian przed uszkodzeniami mechanicznymi, wynikającymi z typowej eksploatacji obiektu medycznego, w którym występuje obieg materiałów na wózkach transportowych oraz transport pacjentów na łóżkach i wózkach);c) Stanowisko lady recepcyjnej, stanowisko rejestracji powinno być wykonane w sposób umożliwiający wykorzystanie przez dzieci, osoby niskorosłe oraz użytkujące wózki inwalidzkie;d) Wszystkie ciągi komunikacyjne zostaną wykonane bezprogowo;e) Zamawiający wymaga, aby Wykonawca lub Podwykonawca przy realizacji Przedmiotu Umowy zatrudniał na podstawie umowy o pracę w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks Pracy osoby wykonujące prace fizyczne przy realizacji Robót oraz prace instalacyjno-montażowe;f) Zamawiający stosując zapisy umowne dotyczące zatrudniania pracowników na podstawie umowy o pracę umożliwi zdobycie praktycznego doświadczenia na budowie, w tym dla osób długotrwale bezrobotnych.2) aspekty środowiskowe:Inwestycja obejmuje kilka działań, które mają na celu zarówno poprawę efektywności energetycznej, jak i zmniejszenie śladu węglowego, tj.:a) Wymiana agregatu centrali wentylacyjnej umożliwi odzysk i utylizację substancji zubożających warstwę ozonową, zastępując je proekologicznym czynnikiem chłodniczym o niższym współczynniku GWP;b) Zastosowane zostaną nowe materiały budowlane pozwalające ograniczyć zużycie energii, poprzez wymianę oświetlenia na LED. Zastosowanie urządzeń o wysokiej klasie energetycznej oraz materiałów ograniczających straty ciepła;c) Podłączenie nowej centrali wentylacyjnej oraz systemu VRF do systemu BMS pozwoli na monitorowanie i zarządzanie pracą urządzeń, optymalizację ich zużycia energii w zależności od potrzeb;d) Realizacja inwestycji pozwoli na zainstalowanie nowoczesnego wyposażenia toalet i specjalistycznych filtrów kranowych, co wpłynie na zmniejszenie ilości zużycia wody. Montaż urządzeń o określonym (niskim) maksymalnym przepływie wody;e) Co najmniej 60% (wagowo) odpadów z budowy i rozbiórki zostanie przygotowanych do ponownego użycia lub recyklingu, poprzez segregacje gruzu, drewna i metali na placu budowy oraz przekazanie ich do wyspecjalizowanych punktów;f) Szczegółowe wymagania dotyczące DNSH – zasada nieczynienia znaczącej szkody środowisku, zostały określone w zał. nr 10 do PFU.3) aspekty innowacyjne:a) W zamówieniu ujęto aspekt innowacyjny polegający na zastosowaniu technologii BIM w obszarze ujętym inwestycją, która będzie odgrywać znaczącą rolę poprzez wspomaganie zarządzania informacjami dotyczącymi budynku na wszystkich etapach jego cyklu życia. Zastosowanie metodyki BIM pozwoli na zwiększenie efektywności oraz jakości procesu inwestycyjnego oraz obniżenie kosztów eksploatacji dzięki zastosowaniu tzw. „cyfrowego bliźniaka” jako kompletnej bazy danych o obiekcie budowlanym w zakresie realizowanej inwestycji. Po zakończeniu remontu model BIM będzie wykorzystywany do efektywnego zarządzania eksploatacją pomieszczeń poradni specjalistycznych, w tym do planowania konserwacji, zarządzania zasobami czy reagowania na zmiany potrzeb użytkowników;b) Podłączenie centrali wentylacyjnej oraz systemu VRF do systemu BMS pozwoli na lepsze zarządzanie pracą urządzeń w budynku w zakresie eksploatacyjnym. Dołączanie kolejnych urządzeń i instalacji do posiadanego przez Instytut Sytemu BMS pozwala na rozwijanie tej zintegrowanej bazy zarządzania instalacjami technicznymi. III. Zamawiający nie dopuszcza możliwość składania ofert częściowych. Zamawiający nie dopuszcza składania ofert częściowych, ponieważ przedmiot zamówienia stanowi funkcjonalnie i technicznie niepodzielną całość. Zakres zamówienia obejmuje opracowanie dokumentacji projektowej w określonym w PFU zakresie oraz wykonanie robót budowlanych, instalacyjnych i wykończeniowych wraz z wyposażeniem, które muszą być wzajemnie skoordynowane i dostosowane do specyfiki obiektu ochrony zdrowia. Prawidłowa realizacja inwestycji wymaga ścisłej integracji etapu projektowego i wykonawczego, w szczególności w zakresie instalacji wentylacji i klimatyzacji, oraz rozwiązań funkcjonalno-przestrzennych.Podział zamówienia na części wiązałby się z istotnym ryzykiem:• niespójności rozwiązań projektowych i wykonawczych,• braku kompatybilności zastosowanych technologii i instalacji,• braku możliwości skoordynowania poszczególnych dostaw materiałów i wykonywania poszczególnych prac montażowych w ustalonym harmonogramie etapowości,• trudności w zapewnieniu jednoznacznej odpowiedzialności za osiągnięcie efektu końcowego.Dodatkowo inwestycja realizowana jest w czynnym obiekcie medycznym, co wymaga prowadzenia robót etapami, podetapami etapów oraz wykonywania prac weekendowo w sposób zapewniający ciągłość udzielania świadczeń zdrowotnych. W takich warunkach udział wielu wykonawców mógłby prowadzić do zakłóceń organizacyjnych, kolizji harmonogramów oraz zwiększenia ryzyka opóźnień.Z punktu widzenia organizacyjnego i technicznego zasadne jest powierzenie realizacji zamówienia jednemu wykonawcy, który będzie odpowiedzialny za całość procesu inwestycyjnego, w tym projektowanie, wykonanie robót, uzyskanie wymaganych uzgodnień i odbiorów oraz osiągnięcie efektu użytkowego.Podział zamówienia na części byłby niecelowy i nieuzasadniony, gdyż mógłby prowadzić do zwiększenia ryzyk technicznych, organizacyjnych i terminowych oraz utrudnić prawidłową realizację i odbiór inwestycji jako całości, a ponadto skutkować zagrożeniem dla spójnych terminów gwarancji i rękojmi.

A/ZP/SZP.261-21/26