Zlecenie 4985833 - Przeprowadzenie proinnowacyjnych usług doradczych...
| Analizuj | Zamówienie 4985833 (zakończone) |
|---|---|
| źródło | Internet |
| data publikacji | 2017-03-17 |
| przedmiot zlecenia | Przeprowadzenie proinnowacyjnych usług doradczych związanych z wprowadzeniem do oferty firmy innowacyjnych sensorów przeznaczonych do pojazdów komunikacji miejskiej. Opis przedmiotu zamówienia Firma Air Matrix Alpha sp. z o.o sp. z o.o. jest zaawansowaną technologicznie spółką celową, powstałą w celu opracowywania technologii związanych z monitorowaniem zanieczyszczenia powietrza. Firma zrzesza w swoim gronie wybitnych specjalistów, działających w sferze nauki i biznesu. W związku z opracowaniem nowatorskich sensorów przeznaczonych do pojazdów komunikacji miejskiej, mierzących szereg parametrów dot. warunków atmosferycznych i poziomu zanieczyszczenia powietrza firma podjęła decyzję o skorzystaniu usług doradczych: 1) analiza alternatywnych ścieżek rozwoju poprzez wdrażanie innowacji oraz uszczegółowienia i oceny wybranej ścieżki rozwoju związanej z wdrażaniem innowacji: Celem jest porównanie możliwych do wybrania ścieżek rozwoju: - uszczegółowiona definicja kilku ścieżek rozwoju alternatywnych do głównej rekomendacji, - analiza porównawcza uszczegółowionych ścieżek, - prognozowany wpływ wyboru danej ścieżki na rozwój firmy, - zdefiniowany model produkcji/sprzedaży każdej ścieżek, - stworzenie modeli finansowych pokazujących koszty i korzyści z wyboru poszczególnych opcji, - wstępna prognoza wielkości sprzedaży i liczby klientów w każdej ze ścieżek, - model przychodów i kosztów wraz z prognozą wynikającą z wyboru danej ścieżki 2) przygotowanie szczegółowego modelu finansowego dla opracowywanej lub wdrażanej innowacji: Celem jest oszacowanie przepływów finansowych przedsiębiorstwa wraz z oszacowaniem zyskowności inwestycji i wpływu na inwestycję czynników jakościowych dla wybranej opcji rozwoju: - stworzenie prognozy wielkości sprzedaży i liczby klientów, - stworzenie modelu przychodów i kosztów wraz z prognozą, - oszacowanie przepływów gotówkowych, - analiza rentowności i analiza wrażliwości bieżącego projektu 3) identyfikacja i mapowanie kluczowych procesów biznesowych związanych z wdrażaniem innowacji, ich modyfikacji i optymalizacji: Celem jest analiza kluczowych procesów biznesowych związanych z wdrożeniem innowacji do oferty firmy oraz ich modelowanie w kierunku modyfikacji i optymalizacji: - zdefiniowanie procesów biznesowych, mapy ich powiązań i modeli w stanie obecnym, - przeprowadzenie procesów biznesowych pod kątem wprowadzenia nowej technologii 4) pomoc w opracowaniu dokumentacji funkcjonalnej lub technicznej niezbędnej do wdrożenia innowacji: Celem jest opracowanie opisu wdrożenia innowacji w firmie w celu wprowadzenia do oferty nowego produktu: - wparcie w procesie analizy wymagań funkcjonalnych, technicznych, środowiskowych, prawnych, ekonomicznych, - wsparcie w opracowaniu dokumentacji technicznej dla produkcji nowego wyrobu 5) analiza ryzyka wdrożenia innowacji: Celem jest zdefiniowanie zagrożeń dla projektu i sposobów ich uniknięcia lub zareagowania w przypadku ich wystąpienia: - wytyczenie ścieżki krytycznej projektu, - analiza ryzyka – zdefiniowanie obszarów projektu narażonych na ryzyko i sposobów jego ograniczenia, - rekomendacje dotyczące wdrożenia 6) doradztwo i pomoc w opracowaniu i przeprowadzeniu pilotażowego wdrożenia innowacji; poszukiwanie i nawiązanie kontaktu z dostawcą technologii: Celem jest doradztwo i pomoc w przeprowadzeniu pilotażowego wdrożenia innowacji: - wsparcie w pilotażowym wdrożeniu innowacji przez przedsiębiorcę – obserwacja prac projektowych i ich zestawianie z wyznaczonym zakresem, analiza statusów, analiza postępów prac w kontekście realizacji celów pilotażowego wdrożenia innowacji, wsparcie testów nowych rozwiązań, - szkolenie zespołu projektowego w zakresie metod i narzędzi pozyskiwania i analizy informacji dot. wdrażanej innowacji, - mentoring kadry kierowniczej projektu, - wsparcie dla usprawniania procesu wdrożenia, - wsparcie w procesie poszukiwania i nawiązania kontaktu z dostawcą technologii; 7) doradztwo, pomoc i szkolenia w pełnym wdrożeniu innowacji: Celem jest doradztwo i pomoc w przeprowadzeniu pełnego wdrożenia innowacji: - wsparcie w pełnym wdrożeniu innowacji przez przedsiębiorcę – obserwacja prac projektowych i ich zestawianie z wyznaczonym zakresem, analiza statusów, analiza postępów prac w kontekście realizacji celów pilotażowego wdrożenia innowacji, wsparcie testów nowych rozwiązań, - szkolenie zespołu projektowego w zakresie metod i narzędzi pozyskiwania i analizy informacji dot. wdrażanej innowacji, - mentoring kadry kierowniczej projektu, - wsparcie dla usprawniania procesu wdrożenia 8) doradztwo w zarządzaniu własnością intelektualną, w tym w zakresie ochrony praw własności intelektualnej, badania stanu techniki i czystości patentowej: Celem jest wsparcie w zakresie zarządzania własnością intelektualną w ramach wdrożenia innowacji: - analiza statusu własności intelektualnej w zakresie wdrażanej innowacji, - analiza zdolności do zastrzeżenia własności przemysłowej, - wsparcie w uzyskaniu wyceny własności intelektualnej wdrażanej innowacji 9) opracowanie strategii marketingowej dla wyrobu lub usługi będącej przedmiotem wdrożenia innowacji: Celem jest zdefiniowanie zadań i celów w zakresie skutecznego wdrożenia innowacyjnych rozwiązań na rynek: - zdefiniowanie celów i zadań w zakresie cyklu życia i rozwoju produktu, promocji, dystrybucji, cen oraz zarządzania relacjami z klientem, - badanie oczekiwań klientów pod kątem cech i funkcjonalności innowacji produktowej, - wsparcie w opracowaniu segmentacji rynku i wyborze docelowej grupy klientów 10) monitorowanie i ocena efektów wdrażania innowacji: Celem jest nadzór nad prawidłowym przebiegiem procesu wdrażania innowacji: - ocena zgodności realizowanych działań z celami i strategią wdrożenia innowacji, - analiza i ocena postępów realizacji poszczególnych etapów wdrożenia innowacji oraz ich efektów, - analiza zmian w otoczeniu firmy pod kątem ich wpływu na możliwości osiągnięcia założonych celów, - opracowanie rekomendacji dot. ewentualnych zmian w strategii wdrożenia 11) doradztwo w zakresie rozwoju zasobów ludzkich związanych z wdrażaniem innowacji; 12) pozostałe doradztwo niezbędne do wdrożenia innowacji technologicznej: doradztwo w procesie przygotowania umowy zakupu technologii pomiędzy dostawcą a odbiorcą technologii, pomocy w procesie przygotowania lub przeprowadzenia negocjacji z dostawcą technologii |
| branża | Ekonomia, prawo i organizacja |
| podbranża | analiza rozwoju przedsiębiorstw, analizy, audyty, certyfikaty, konsulting, doradztwo |
| kody CPV | 79000000 |
| forma | zapytanie ofertowe |
| typ zlecenia | usługi, wykonanie |
| kraj realizacji | Polska |
| województwo realizacji | Małopolskie |
| kraj organizatora | Polska |
| województwo organizatora | Małopolskie |